Jedna platforma pro celý váš provoz.
Stavíme ERP software na míru pro malé a střední firmy, které potřebují jednu ucelenou platformu pro řízení provozu, skladu, financí a koordinaci týmů. Podnikový informační systém nemusí znamenat drahé licence a roky konfigurace. Náš přístup k vývoji ERP na míru dává firmám systém postavený kolem jejich skutečných procesů, ne generickou šablonu, které musí přizpůsobit své podnikání. Systém plně vlastníte a roste spolu s vaší firmou.
Když se sklad sleduje v jedné tabulce, finance žijí v druhé a úkoly týmu jsou rozptýleny po třetím nástroji, nic se nepropojuje správně. Každý report vyžaduje manuální práci, každé rozhodnutí závisí na tom, zda někdo stáhne data z více zdrojů, a chyby proklouznou, protože nikdo nemá ucelený přehled. Enterprise ERP jako SAP nebo Microsoft Dynamics slibují nápravu, ale stojí statisíce, vyžadují měsíce konfigurace řízené konzultanty a stále vás drží v závislosti na dodavateli. Levnější nástroje jako Odoo nebo hotová řešení také často nestačí: některé oblasti pokryjí dobře, ale mezery nutí váš tým vracet se k tabulkám. Potřebujete systém, který sedí vaší firmě od prvního dne, propojí všechna oddělení a nevyčerpá rozpočet na funkce, které nikdy nevyužijete.
Spolupracujeme s firmami napříč obory. Zde jsou nejčastější scénáře, kde tato služba přináší skutečné výsledky.
Sledujte suroviny, výrobní plány, kontrolu kvality a zásoby hotových výrobků v jednom systému. Propojte dílnu s nákupem a financemi, aby všichni pracovali se stejnými čísly.
Spravujte zásoby ve více skladech, vztahy s dodavateli, nákupní objednávky a plnění zakázek. Automatizujte body přiobjednání a získejte přehled o stavu zásob v reálném čase napříč všemi lokacemi.
Sledujte rozpočty projektů, nákup materiálu, řízení subdodavatelů a alokaci zdrojů. Propojte terénní týmy s kanceláří, aby náklady i harmonogramy projektů zůstaly pod kontrolou.
Synchronizujte online objednávky se skladovým provozem, expedicí, vratkami a účetnictvím. Zvládněte vícekanálový prodej bez manuální aktualizace skladových stavů a stavů objednávek napříč platformami.
Spravujte opakující se smlouvy, plánování, evidenci času a fakturaci v jednom systému. Ideální pro údržbové firmy, facility management, IT poskytovatele a konzultační firmy, které potřebují sledovat odpracované hodiny a dodávky.
Pokud váš tým tráví hodiny týdně kopírováním dat mezi excelovými soubory, srovnáváním čísel z různých nástrojů nebo sestavováním manuálních reportů, ERP na míru nahradí tento chaos jedním systémem, který to řeší automaticky.
Sklad, objednávky, finance, výroba a workflow týmů žijí v jednom systému. Žádné srovnávání dat mezi tabulkami, čekání na aktualizaci reportu ani zjištění, že dvě oddělení pracují s jinými čísly. Když všichni vidí stejná data v reálném čase, rozhodování je rychlejší a přesnější.
ERP navrhujeme podle vašich procesů, vaší terminologie a vašich workflow. Pokud váš skladový tým sleduje položky jinak, než říká učebnice, systém to podporuje. Žádné vtěsnávání firmy do generické šablony ani měsíce přizpůsobování rigidní platformy, aby alespoň napůl seděla.
Spusťte nejkritičtější moduly jako první a další přidávejte, až bude tým připraven. Třeba začnete se skladem a objednávkami, ve druhé fázi přidáte finanční reporting a HR nástroje později. Neplatíte za moduly, které nepoužíváte, a nečekáte rok na kompletní implementaci, než uvidíte jakoukoli hodnotu.
Žádný vendor lock-in, žádné poplatky za uživatele rostoucí s firmou, žádná překvapivá zdražení. Zaplatíte za vývoj, vlastníte kód i systém a máte svobodu rozšiřovat, upravovat nebo hostovat, kde chcete. Vaše ERP je aktivum, ne opakující se náklad.
Opakující se úkoly jako generování objednávek, aktualizace skladových stavů, odesílání upomínek na faktury nebo přiřazování pracovních příkazů lze v ERP automatizovat. Identifikujeme procesy, kde váš tým tráví nejvíce manuální práce, a vybudujeme automatizaci, která mu ušetří hodiny každý týden.
Na rozdíl od hotových ERP, která účtují více za přidání uživatelů nebo modulů, vaše ERP na míru lze kdykoli rozšířit bez licenčních vyjednávání. Nová oddělení, nové produktové řady, nové sklady nebo nové integrace: systém se přizpůsobuje vaší firmě, ne naopak.
Sledujte výrobní plány, pracovní příkazy, přiřazení úkolů a provozní workflow v jednom uceleném systému. Všechna oddělení pracují se stejnými daty, takže rozhodování je rychlejší a nic nepropadne. Manažeři mají jasný přehled o tom, co je v běhu, co se zpožďuje a kde vznikají úzká místa.
Sledování zásob v reálném čase napříč více lokacemi, automatické body přiobjednání, správa dodavatelů a generování nákupních objednávek. Víte přesně, co máte, kde to je a kdy přiobjednat. Systém dokáže sledovat šarže, data expirace i sériová čísla podle potřeb vašeho oboru.
Fakturace, sledování nákladů, alokace nákladů a finanční reporting přímo navázané na váš provozní workflow. Data proudí z provozu do financí automaticky, čímž se eliminuje dvojí zadávání a snižuje chybovost. Výkazy zisku a ztrát, přehledy cash flow i rozpočty podle oddělení generujete bez exportu do Excelu.
Živé dashboardy, které vám na jeden pohled ukážou stav celého provozu. Klíčové metriky, trendové grafy a automatická upozornění, abyste mohli jednat včas. Sestavte vlastní pohledy pro manažery, vedení i vedoucí oddělení, přičemž každý vidí přesně ta data, která jsou relevantní pro jeho roli.
Sledujte přiřazení zaměstnanců, kapacity, evidenci odpracovaného času a alokaci zdrojů. Víte, kdo na čem pracuje, které týmy jsou na kapacitě a kde je potřeba nabrat nebo přerozdělit. Zvláště užitečné pro projektové firmy, výrobu a společnosti s terénními týmy.
Centralizujte smlouvy, nákupní objednávky, dodací listy a interní schvalování na jednom místě. Definujte schvalovací řetězce pro nákupy či výdaje, připojujte dokumenty k objednávkám nebo projektům a uchovávejte kompletní auditní stopu. Žádné hledání správného souboru v e-mailu nebo sdílených discích.
Strávíme čas ve vaší firmě a zmapujeme každé oddělení, workflow, tok dat a problematická místa. Mluvíme s lidmi, kteří práci skutečně vykonávají, ne jen s vedením. Výstupem je podrobná mapa provozu ukazující, kde jsou největší neefektivity a co musí ERP řešit jako první.
Na základě auditu vytvoříme architekturu systému, která propojí celý váš provoz do jedné platformy. Definujeme moduly, datové modely, uživatelské role a integrace. Wireframy a prototypy uvidíte dříve, než se napíše jediný řádek kódu, abychom návrh ověřili s vaším týmem a včas provedli úpravy.
ERP dodáváme postupně, počínaje nejkritičtějšími moduly. Každá fáze přináší funkční systém, který váš tým může ihned používat. To znamená reálnou hodnotu během týdnů, ne měsíců, a zpětnou vazbu z reálného provozu, která směřuje další fázi. Typicky první fáze pokrývá hlavní provozní workflow a následující fáze přidávají reporting, automatizaci a sekundární moduly.
Migrujeme stávající data z tabulek, starých systémů nebo jiných nástrojů do nového ERP. Proškolíme váš tým na každém modulu, poskytneme dokumentaci a během přechodného období provozujeme paralelně oba systémy, aby se nic neztratilo. Po spuštění nabízíme průběžnou podporu a iterativní vylepšování podle vývoje vaší firmy.
Strávíme čas ve vaší firmě a zmapujeme každé oddělení, workflow, tok dat a problematická místa. Mluvíme s lidmi, kteří práci skutečně vykonávají, ne jen s vedením. Výstupem je podrobná mapa provozu ukazující, kde jsou největší neefektivity a co musí ERP řešit jako první.
Na základě auditu vytvoříme architekturu systému, která propojí celý váš provoz do jedné platformy. Definujeme moduly, datové modely, uživatelské role a integrace. Wireframy a prototypy uvidíte dříve, než se napíše jediný řádek kódu, abychom návrh ověřili s vaším týmem a včas provedli úpravy.
ERP dodáváme postupně, počínaje nejkritičtějšími moduly. Každá fáze přináší funkční systém, který váš tým může ihned používat. To znamená reálnou hodnotu během týdnů, ne měsíců, a zpětnou vazbu z reálného provozu, která směřuje další fázi. Typicky první fáze pokrývá hlavní provozní workflow a následující fáze přidávají reporting, automatizaci a sekundární moduly.
Migrujeme stávající data z tabulek, starých systémů nebo jiných nástrojů do nového ERP. Proškolíme váš tým na každém modulu, poskytneme dokumentaci a během přechodného období provozujeme paralelně oba systémy, aby se nic neztratilo. Po spuštění nabízíme průběžnou podporu a iterativní vylepšování podle vývoje vaší firmy.
ERP projekty se výrazně liší podle počtu oddělení, workflow a integrací. Každá firma má jinou provozní složitost, proto vždy začínáme důkladným auditem před cenovou kalkulací. Hlavní faktory ovlivňující rozsah a cenu jsou následující.
ERP projekty typicky trvají 3 až 6 měsíců a dodávají se po fázích. Každá fáze přináší funkční modul, takže váš tým začne vidět hodnotu okamžitě. Rozsáhlejší projekty s mnoha odděleními nebo složitými migracemi mohou trvat až 8 měsíců, ale funkční moduly budete mít v produkci dávno před finálním dodáním.
Pro malé a střední firmy téměř vždy ano. Enterprise ERP jako SAP vyžadují měsíce konfigurace řízené konzultanty, drahé licence a průběžné servisní smlouvy. Platíte za stovky funkcí, na které nikdy nesáhnete. Odoo je cenově dostupnější, ale stále vás nutí přizpůsobit se jeho způsobu práce a přizpůsobení rychle prodražuje. ERP na míru je postaveno přesně pro váš provoz, za celou dobu životnosti stojí méně a plně ho vlastníte. Žádné poplatky za uživatele, žádné roční obnovy licencí a žádný dodavatel, který rozhodne o zrušení funkce, na které závisíte.
Ano. Pravidelně integrujeme české účetní systémy jako Pohoda, ABRA Flexi a Money S3, stejně jako mezinárodní nástroje. Data proudí automaticky mezi ERP a účetním systémem, takže finanční tým nemusí přepisovat faktury, náklady ani platební záznamy. Pokud má váš účetní software API, propojíme ho.
Každou migraci pečlivě plánujeme. Nejprve zmapujeme stávající data: co žije v tabulkách, co je ve starém softwaru a co existuje pouze v hlavách lidí. Poté data vyčistíme a transformujeme do struktury nového systému. Během přechodu provozujeme paralelně oba systémy, aby váš tým mohl vše ověřit, než se starý systém odstaví. Nic se neztratí a nehrozí náhlý přechod, který by ohrozil provoz.
Přesně k tomu je navrženo. Na rozdíl od hotových ERP, která účtují více za přidání uživatelů, poboček nebo modulů, vaše ERP na míru lze rozšířit kdykoli. Nový sklad? Přidáme ho. Nová produktová řada s jinými požadavky na sledování? Vytvoříme modul. Nový tým 20 lidí? Přihlásí se bez navýšení nákladů. Systém je od začátku navržen tak, aby škáloval s vaší firmou.
Postavíme přesně to, co dnes potřebujete, a architekturu navrhneme tak, aby byla připravena na to, co budete potřebovat zítra. Většina klientů začíná se dvěma až třemi klíčovými moduly, jako je sklad a řízení objednávek, a finanční reporting, HR nástroje nebo analytiku přidává v pozdějších fázích. Platíte jen za to, co využíváte, a přidání modulů později nevyžaduje přestavbu toho, co už funguje.
Pro firmy s 10 až 200 zaměstnanci, jejichž provoz přerostl tabulky a nepropojené nástroje, ale které nepotřebují (nebo nemohou ospravedlnit) náklady a složitost SAP nebo Microsoft Dynamics. Pokud váš tým tráví hodiny týdně srovnáváním dat mezi systémy, sestavováním manuálních reportů nebo obcházením omezení stávajících nástrojů, ERP na míru tyto problémy vyřeší přímo.
Typicky 3 až 6 měsíců, dodáváno po fázích. Váš tým dostane funkční moduly během prvních 8 až 10 týdnů, ne až po dokončení celého projektu. Dolaďujeme na základě zpětné vazby z reálného používání, takže výsledný systém je formován tím, jak s ním váš tým skutečně pracuje. Žádný jednorázový big-bang přechod, který by riskoval narušení provozu.
Po spuštění nabízíme plány podpory zahrnující opravu chyb, monitoring systému a iterativní vylepšování. Většina klientů s námi pokračuje ve spolupráci na měsíční bázi, aby přidávali funkce, optimalizovali workflow a reagovali na nové potřeby firmy. Protože vlastníte kód, nikdy nejste uzamčeni v naší podpoře. Ale většina klientů zůstává, protože jejich provoz již důkladně známe.
Adopce začíná u návrhu: ERP stavíme kolem toho, jak váš tým již pracuje, takže učební křivka je minimální. Během nasazení poskytujeme praktická školení pro každé oddělení, připravujeme uživatelskou dokumentaci přizpůsobenou rolím a provozujeme paralelní systémy, aby lidé mohli přecházet postupně. Sbíráme zpětnou vazbu z raného používání a rozhraní upravujeme na základě toho, co tým shledá matoucím nebo pomalým.
Procesy se mění vždycky, a ERP na míru to zvládne lépe než jakékoli hotové řešení. Protože vlastníte kód a systém jsme stavěli my, přidání nových workflow, změna schvalovacích řetězců, restrukturalizace modulů nebo napojení nových nástrojů je přímočaré. Nečekáte, až dodavatel vydá funkci, ani neplatíte prémii za konfigurační změnu. Úpravy provádíme v rámci průběžné podpory nebo jako samostatný projekt.
83 % projektů migrace dat překročí rozpočet nebo termín. Se správným plánováním ale míra selhání klesá o 73 %. Praktická 5fázová metodika, reálný přehled nákladů a 12bodový kontrolní seznam, který rozhoduje o úspěchu.
Číst více27. března 2026Průměrná firma provozuje 897 aplikací, ale propojených je jen 29 %. Rostoucímu podniku stačí 5 nepropojených nástrojů a chaos je na světě. Praktický průvodce strategií API integrace: kolik to stojí, který přístup se hodí pro váš byznys a jaké výsledky lze čekat.
Číst více27. března 202655–75 % implementací ERP skončí neúspěchem. Ne proto, že by ERP byl špatný nápad, ale proto, že generické platformy na váš byznys nestačí. Podívejte se na skutečné srovnání nákladů, zjistěte, kde vlastní ERP vítězí, a rozhodněte se správně.
Číst více